NTI成功案例4專家系統建置導入

bruce kuan  2021 December 13 17:51:41
成功案例-光電,化工,手機製造商..專家系統建置導入
  •         客戶現場
客戶名稱 : 台灣某電子工業股份有限公司
產業別 : 高科技製造業
方案 : IBM Lotus Notes
為能夠在短時間內,建置公司內資訊交流平台,進而能夠建置成專家系統,
往後能達到知識管理,將企業集團的Know how有系統地保留下來,並在有安全機制下,又能方便查詢和分享!

Image:NTI成功案例4專家系統建置導入
  •         問題與挑戰 (部分)

問題1,產品研發週期中的資料沒辦法有系統化的存存和整理。
問題2,資料雜亂散落各處,很難搜尋,找到正確資料。
問題3,員工存取各類資料並沒有權限機制與存取紀錄,常因此而遭遇到許多問題
挑戰1,系統須支援各事業單位,能夠在最快時間內找到正確的資訊或產品資料
挑戰2,員工在執行專案或產品研發時,可以很快地自行創建一個管理系統,來支持整個過程中的資料管理
挑戰3,可以讓公司內的散亂資料可以整理成資訊,進而形成專家系統
挑戰4,上下游合作廠商,可以有一個安全機密的平台系統,來進行密切的協同作業,並減少私人Email往來,無法追蹤管理
  •         建議方案 (部分)
1,需先規劃集團總名錄以及各地區分公司名錄和配合廠商帳號機制
2,導入Lotus Notes Quickplace 系統平台
3,依據公司作業狀況規劃專家社群創建機制
4,系統平台上文件安全保密機制
5,系統防毒及備援機制規劃
  •         實施過程
系統建置非常快速,約莫不到2週就完工上線
參考畫面:
Image:NTI成功案例4專家系統建置導入
  •         成果與效益
1.        操作容易,用瀏覽器Browser 即可,無須教育訓練即可上手。
2.        支援部門暨知識、資訊入口網站的建立,提供部門、團隊之文件管理功能,提供員工迅速的溝通管道,讓員工可輕易互動及溝通,降低溝通成本。
3.        配合公司Cost down及組織人力精簡政策,將分散在各地(Worldwide或兩岸三地)的人員組織起來,降低人員出差及長途電話費用,將個人及組織的效率快速提昇,並利用Project管理功能掌握專案進度。
4.        MIS人力精簡,但利用線上叫修系統,MIS服務不打折。用作Web客服系統,提供客戶滿意的即時支援服務。
5.        即時找尋出企業內部專家所在。
6.        檔案傳輸功能,可減少Mail使用量。
7.        與現有企業系統結合,可增加現有應用程式的價值及互動性。